Beschreibung Führungskraft: Wie Sie als Chef ein erfolgreiches Leadership und Team Management System aufbauen und ihre Führungstechniken in Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Personalführung verbessern. Führungskraft - Der neue Bestseller!Wie Sie als Chef ein erfolgreiches Leadership und Team Management System aufbauen und Ihre Führungstechniken in Unternehmensführung, Mitarbeiterführung und Personalführung verbessernWas bedeutet es eine Führungskraft zu sein? Was macht Sie aus? Welche Eigenschaften sollte Sie haben? Wie stellen Sie sich eine Führungskraft vor? Haben Sie das Potenzial dazu?All dies und noch viel mehr erfahren Sie in diesem Buch! Jeder von uns ist irgendwann, irgendwo mit Hierarchien konfrontiert. So ist unsere Gesellschaft aufgebaut. Denken Sie einmal an Ihre letzten Chefs, die Sie auf Ihrer Arbeit hatten. Kommen unangenehme Emotionen dabei auf oder gute? Warum kommt diese oder jene Emotion auf? Was wurde gut gemacht und was schlecht?In der heutigen Zeit hört man eher selten, dass jemand unter einer wirklich guten Führungskraft gearbeitet hätte. Das ist häufig der Umstand, wenn diese ein absoluter Kontrollfreak war oder kein offenes Ohr für die Mitarbeiter hatte.Eins wird deutlich: Als Führungskraft werden Sie immer Kritik bekommen, das ist allein schon dem Umstand geschuldet, dass man es nicht jedem recht machen kann.Im Management und der Personalführung hat man mit vielen verschiedenen Persönlichkeiten zu tun. Sie alle müssen als Team zusammengebracht werden, um für ein gemeinsames Interesse (das Unternehmensziel) zu arbeiten.Das ist keine leichte Aufgabe und nicht jeder ist dafür geeignet. Sie müssen hier eine Balance zwischen dem Unternehmensziel und dem menschlichen Aspekt finden. Schließlich haben Sie es mit Menschen zu tun. Dafür benötigen Sie einen klaren Kopf, Fachwissen, Fleiß und Ehrgeiz, ein dickes Fell, Kalkül und auch Empathie.Genau hier kommt dieses Buch ins Spiel! Erfahren Sie, wie Sie zu einer kompetenten Führungskraft werden und ihre Fähigkeiten in der Unternehmensführung, im Personalmanagement, als Abteilungsleiter, etc.. lernen, verbessern und auf das nächste Level heben!Lernen Sie verschiedene Führungstechniken kennen und wie man sie anwendet. Sie müssen nicht über jedes Fachgebiet Bescheid wissen, Grundkenntnisse ja, aber dafür stellen Sie Experten für jeden Bereich ein. Lernen Sie daher in diesem Buch das Wissensmanagement kennen.Seien Sie gespannt auf Themen wie:Was macht eine gute Führungskraft ausKann jeder eine Führungskraft werden und ein Team leiten?Wie werden Sie zur Führungskraft - in einfachen SchrittenWas muss alles zu Anfang beachtet werden und was kommt auf Sie zuLeitfaden für Anfänger und FortgeschritteneWelchen Verantwortungen müssen Sie sich stellen?Wie baut man ein Unternehmen am besten aufWeiterbildungen sind das A und OVorbildfunktion und delegieren von AufgabenVerantwortung übernehmenSelbstreflexion und Selbstdisziplin erlernenSelbsttest – Finden Sie heraus ob Sie das Zeug zur Führungskraft habenUnd vieles mehr!Sie sind ein Rohdiamant, der nur darauf wartet geschliffen zu werden und im vollen Glanz zu erstrahlen. Diese Anleitung für Führungskräfte wird Ihnen noch heute dabei helfen!Für Anfänger wie für Fortgeschrittene, zeigt ihnen dieses Buch sofort anwendbare wissenschaftlich fundierte Tipps und Tricks vom Profi – umfangreich und detailliert. So gelangen Sie in kürzester Zeit an Ihr Ziel! Mehr Persönlichkeit, mehr Selbstbewusstsein, mehr Ausstrahlung und bessere Führungstechniken!Investieren Sie jetzt in Ihre persönliche Entwicklung und machen Sie eine angesehene Führungspersönlichkeit aus sich.Sie müssen die Dinge jetzt in die Hand nehmen und dazu gehört auch dieses Buch!Klicken Sie auf „JETZT KAUFEN“ und schon bald werden Sie zu einer wirklich erfolgreichen Führungskraft!
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Mitarbeiterführung: 6 goldene Regeln und ihre Ausnahmen ~ Die goldenen Regeln der Mitarbeiterführung (und ihre Ausnahmen) August 13, 2015 Von Mitarbeiter in leitenden Positionen wird oft vorausgesetzt, dass sie wissen, was Führung heißt. Die Anforderungen und Erwartungen an diese Position sind von allen Seiten hoch. Nicht selten stellt sich dann in der Praxis heraus, dass es an Know-How und Erfahrung mangelt, was Mitarbeiterführung eigentlich .
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