Beschreibung Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung. Viele Veränderungsprojekte in Unternehmen scheitern daran, dass die erfolgskritische Frage des Change Managements ignoriert wird: Wie bindet man Mitarbeiter ein? In dem Buch zeigen erfahrene Organisationsentwickler die Bedeutung von Vision und Ziel, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung für erfolgreiche Veränderungsprozesse. Die Autoren liefern konkrete Handlungsanleitungen, detailliert beschriebene Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten. Die 3. Auflage wurde komplett überarbeitet und um weitere Tools ergänzt.
Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich ~ In diesem Buch, einem der erfolgreichsten Fachbücher zum Change Management, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler, wie man einen Veränderungsprozess nicht nur fachlich, sondern auch psychologisch erfolgreich gestaltet: Indem man 4 zentrale Bereiche einbezieht – Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung und Qualifizierung. Die Darstellung ist direkt und praxisnah: Das ganze Buch .
Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich ~ Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Autoren: Stolzenberg, Kerstin, . Change Management – fachlich und psychologisch professionell gestalten . In Zeiten des globalen wirtschaftlichen Wandels müssen sich Organisationen laufend verändern – in ihren Strukturen, Abläufen und dem sozialen Gefüge. Es ist die Aufgabe der Change Manager, den Wandel zu .
Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich ~ Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung / Stolzenberg, Kerstin, Heberle, Krischan / ISBN: 9783642301056 / Kostenloser Versand für alle Bücher mit Versand und Verkauf duch . Wählen Sie Ihre Cookie-Einstellungen. Wir verwenden Cookies und ähnliche Tools, um Ihr Einkaufserlebnis zu .
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Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich ~ Die 4. Auflage dieses erfolgreichen Fachbuchs zum Change Management zeigt auf, wie Veränderungsprozesse nicht nur fachlich, sondern auch psychologisch erfolgreich gestaltet werden können. Die Darstellung ist aktuell und praxisnah mit konkreten Handlungsanleitungen und Checklisten aufgebaut.
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Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich ~ Change Management Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Autoren: Stolzenberg, Kerstin, Heberle . Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop .
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Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich ~ Change Manager sind diejenigen, die Veränderungen begleiten und gestalten. Häufig fokussieren sie fachlich-strukturelle Aspekte einer Veränderung. Doch viele Projekte scheitern daran, dass grundlegende Faktoren nicht bedacht werden: Wie holt man betroffene Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, Veränderungen mitzutragen? Erfahrene Organisationsentwickler zeigen in vier praxisbezogenen .
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Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich ~ Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren Kerstin Stolzenberg , Krischan Heberle Springer Science & Business Media , 19.03.2009 - 238 Seiten
Kommunikation im Change: Erfolgreich kommunizieren in ~ Mit „Kommunikation im Change: Erfolgreich kommunizieren in Veränderungsprozessen“ will die Autorin (selbstständige Beraterin in Wien) ihren Beitrag dazu leisten. Neben den ausführlichen Grundlagen in Teil I werden diese Grundlagen anhand von sechs Praxisbeispielen im Teil II auf knapp 50 Seiten illustriert. Wie häufig sind auch hier die Praxisbeispiele eine Fundgrube an Details .
Büro für Veränderungsberatung / Kerstin Stolzenberg / Köln ~ Change Management - Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung, 3. Aufl. Springer, Berlin Heidelberg New York "In diesem Buch, einem der erfolgreichsten Fachbücher zum Change Management, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler, wie man einen Veränderungsprozess nicht nur fachlich, sondern auch psychologisch .
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