Beschreibung Agiles Lernen: Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext (Haufe Fachbuch). Angesichts des rasanten technischen Fortschritts reichen Ausbildung oder Studium für ein ganzes Berufsleben nicht mehr aus. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen sich kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen - eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften und Mitarbeitern vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeiter benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.Inhalte:Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussenDas neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus NachfrageorientierungDas neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf VorratAgile Lernformate: von Hackathons bis TED TalksDie Rolle der Führungskraft als LerncoachNeu: Erweiterte Lernkultur, neue Lernformate wie Lean Coffee, BarCamp u.a.Mit Augmented-Reality-Elementen: Podcasts, Videos, Checklisten etc.
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Agile Führung: Was Agile Leadership ausmacht - Haufe ~ Inbesondere Führungskräfte stehen im agilen Umfeld vor radikal veränderten Rahmenbedingungen: Agile Leadership (deutsch: agile Führung) erfordert ein neues Führungsverständnis und eine neue Führungshaltung. Agile Führungsmodelle bringen neue Führungsprinzipien und Führungsrollen mit sich. Welche Veränderungen das konkret sind, was agile Führung ausmacht und welche Kompetenzen und .
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