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    Strategisches Controlling 4.0: Wie der digitale Wandel gelingt (essentials)

    Beschreibung Strategisches Controlling 4.0: Wie der digitale Wandel gelingt (essentials). Die Digitalisierung verändert nachhaltig Wertschöpfungsketten in Unternehmen oder sogar ganze Geschäftsmodelle. Diese Entwicklungen bleiben nicht ohne Auswirkungen auf die Unternehmenssteuerung und damit auch auf das Controlling. Das Buch stellt eine Systematik vor, wie die Digitalisierung das strategische Controlling in Unternehmen verändert und welche Entwicklungspfade hin zu einem „Strategischen Controlling 4.0“ führen.



    Buch Strategisches Controlling 4.0: Wie der digitale Wandel gelingt (essentials) PDF ePub

    Strategisches Controlling 4.0 - Wie der digitale Wandel ~ Das Buch liefert Ansätze zur Digitalisierung des Controllings und zum Controlling der Digitalisierung. Darüber hinaus wird die Gestaltung des Entwicklungsprozesses hin zum strategischen Controlling 4.0 aufgezeigt. Illustriert an vielen Praxisbeispielen und Abbildungen.

    Strategisches Controlling 4.0: Wie der digitale Wandel ~ Strategisches Controlling 4.0: Wie der digitale Wandel gelingt (essentials) / Abée, Stephan, Andrae, Silvio, Schlemminger, Ralf B. / ISBN: 9783658300258 .

    Strategisches Controlling 4.0 / SpringerLink ~ Strategisches Controlling 4.0 Wie der digitale Wandel gelingt. Authors (view affiliations) Stephan Abée; Silvio Andrae; Ralf B. Schlemminger; Book. 8.8k Downloads; Part of the essentials book series (ESSENT) Log in to check access. Buy eBook. USD 17.99 Instant download; Readable on all devices; Own it forever; Local sales tax included if applicable; Buy Physical Book Learn about institutional .

    Strategisches Controlling 4.0 / springerprofessional ~ Strategisches Controlling 4.0 Wie der digitale Wandel gelingt. Erstes Kapitel lesen . Buchreihe: essentials. Autoren: Prof. Dr. Stephan Abée, Dr. Silvio Andrae, Prof. Dr. Ralf B. Schlemminger Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden. Print ISBN: 978-3-658-30025-8 Electronic ISBN: 978-3-658-30026-5 Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik", Springer Professional "Technik", Springer .

    Strategisches Controlling 4.0: Wie der digitale Wandel ~ Strategisches Controlling 4.0: Wie der digitale Wandel gelingt (essentials) eBook: Stephan Abée, Silvio Andrae, Ralf B. Schlemminger, Andrae, Silvio, Schlemminger .

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    BMWi - Den digitalen Wandel gestalten ~ Die Digitalisierung verändert alles. Wie wir leben, wie wir arbeiten. Erfahren Sie mehr über unsere Strategien und Maßnahmen für den digitalen Wandel.

    Industrie 4.0 – Die fünf zentralen Elemente / Controlling ~ Das Controlling muss es schaffen diese Komplexität herunter zu brechen und in seiner neuen Funktion als Data Scientist, die in den Daten enthaltenen Erlöspotenziale aufzudecken. Wenn es gelingt, diese Daten nutzbar zu machen, so Martin Schwarz, können im Rahmen einer Smart Production intelligente Maschinen zu einer Effizienzsteigerung beitragen.

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    Erfolgreiches Controlling in der Welt der Digitalisierung ~ In diesem Wandel, muss das Controlling Trends, wie Industrie 4.0 und Big Data aufgreifen und sich auf die veränderten Wertschöpfungsketten und neuen Geschäftsmodelle einstellen. Die Versorgung mit relevanten Steuerungs-informationen für Entscheidungsträger gehört im Rollenbild eines Controllers zu seinen gelebten Kernaufgaben. Big Data - also die Ana-lyse großer, unstrukturierter und .

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    Was ist digitale Transformation? / etventure erklärt ~ 1. Digital vernetzte Ökosysteme. Die Wirtschaft gestaltet sich heute zunehmend in digital vernetzten Ökosystemen.Bei der digitalen Transformation stehen Unternehmen also zunächst einmal vor der Herausforderung, sich strategisch richtig in ihrem eigenen Ökosystem aufzustellen und die vernetzte Wertschöpfung dadurch mitzugestalten.

    Einkauf 4 - BME ~ Wandel eine treibende und führende Rolle einnehmen muss. Das Neue an Industrie 4.0 ist die digitale Vernetzung zwischen mehreren Unternehmen. Und genau hier wird der Einkauf zum Wegbereiter. Er ist Schrittmacher dieses Prozesses. Seine Erfahrung hilft ihm, die neue Qualität in der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Firmen erfolgreich durchzusetzen. Ziel ist es, Innovationen im Sinne eines .

    wissensmanagement - das Magazin für Digitalisierung ~ Der Faktor Mensch ist essentiell, damit die digitale Transformation gelingen kann. Trotzdem sagt mehr als ein Fünftel (21 Prozent) der deutschen Unternehmen: Die eigenen Mitarbeiter werden bei der Planung und Durchführung von Transformationsprojekten oft nicht ausreichend eingebunden. Das zeigt eine Studie von IFS, dem globalen Anbieter für Business Software.

    Digitale Transformation - PwC ~ Digitale Transformation. So unterschiedlich die Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen sind, so individuell sind auch die Bedürfnisse der verschiedenen Branchen. Nutzen Sie die Erfahrung unserer Branchen-Experten für Ihr Unternehmen. Featured - 4 items. Künstliche Intelligenz. KI-Anwendungen werden unsere Wirtschaft und Gesellschaft verändern. Cloud Computing. Compliance als .