Beschreibung Lean Stations-Management: Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung. Krankenhäuser sind starken Veränderungen ausgesetzt, und damit das Arbeiten auf Station, im OP oder in den Funktionsbereichen. Fragen der Wirtschaftlichkeit treten in den Vordergrund und gute Patientenversorgung wird anspruchsvoller. Die Anzahl und Komplexität der Behandlungsfälle steigen und damit auch die Belastung der Mitarbeitenden. Die Stationsteams haben mit mehr Krankheitsausfällen, Unzufriedenheit und Überstunden zu kämpfen. Ärzteschaft und Pflegende beklagen die Zunahme von Stress – und das vor dem Hintergrund steigenden Fachkräftemangels. Das Dilemma nimmt seinen Lauf: mangelnder Patientenkontakt, höheres Risiko für Fehlleistungen, unzufriedene Patienten, Erschöpfung und Demotivation im Stationsteam.Auf der Lean-Station im Krankenhaus werden die knappe Zeit und die dünne Personaldecke besser eingesetzt. Mit dem Lean-Ansatz können sich Stationsteams in kurzer Zeit so organisieren, dass die Abläufe und Zusammenarbeit entspannter und wirkungsvoller werden. Motivation und Engagement kehren zurück und die Patienten stehen wieder an erster Stelle. Behandlungsqualität, Patientensicherheit und Wirtschaftlichkeit steigen.Dieses Buch vermittelt Ansätze und umsetzbare Methoden, mit denen die Stations- oder Abteilungsleitung mit ihrem Team zu besserer Zusammenarbeit und anspruchsvoller Patientenbetreuung zurückkehren können.
Lean Stations-Management: Das nachhaltige System zur ~ Lean Stations-Management: Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung / Walker, Daniel, Alkalay, Miriam, Kämpfer, Micha, Roth, Raphael / ISBN: 9783954664399 / Kostenloser Versand für alle Bücher mit Versand und Verkauf duch .
Lean Stations-Management - Volume (2019) - Issue / Beck ~ 5 Die Komponenten des Systems Lean-Bettenstation. page 95–120. 6 Zusammenarbeit von Ärzten, Patienten und Pflegenden: Die Transformation der Bettenstationen des Universitätsspitals Genf . page 121–136. 7 Der Weg zum Ziel. page 137–172. 8 Chance Neubau. page 173–190. 9 Lean-Bettenstation – der neue Standard . page 191–204. Autorenporträts. page 205–206. Home Lean Stations .
Content-Select: Lean Stations-Management ~ Lean Stations-Management Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung. Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth and Daniel Walker. Product information. Authors: Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth and Daniel Walker ISBN: 9783954664511 Publisher: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft Publishing date: 2019-03-31 Related year: 2019 .
Lean Stations-Management Das nachhaltige System zur ~ Previous / Lean Stations-Management Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgungee for By notet 31.10.2020 Lean Stations-Management Das nachhaltige System zur
Content-Select: Lean Stations-Management ~ Lean Stations-Management Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung. Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth und Daniel Walker. Produktinformationen. Autoren: Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth und Daniel Walker ISBN: 9783954664511 Verlag: Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft Erscheinungstermin: 2019-03-31 Erscheinungsjahr .
Lean Stations-Management: Das nachhaltige System zur ~ Lean Stations-Management: Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung. Daniel Walker, Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth. MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft . 26. Februar 2019 03:48 Uhr. Ökonomie Pflege Personal. Lean Stations-Management: Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung .
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Lean Stations-Management - Thieme & Frohberg ~ Lean Stations-Management / Walker, D. / Alkalay, M. / Kämpfer, M. / Roth, R. Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung
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3 Fragen an - Medizinisch Wissenschaftliche ~ Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung Lean Stations-Management Krankenhäuser sind starken Veränderungen ausgesetzt, und damit das Arbeiten auf Station, im OP oder in den Funktionsbereichen.
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Lean Management in der Pflege - GRIN ~ So darf im Kontext des Lean Hospitals die Veränderung durch Lean nicht nur auf die pflegerische Führung beschränkt sein, sondern muss ebenfalls die ärztliche und die verwaltungstechnische Führung mit einschließen (Vater, 2008, S. 26, Walker et. al, 2017, S. 80/81). Man kann also sagen, dass der Führungsstil des Lean Managements sich auf sechs wesentliche Punkte stützt (siehe Abb. 2). A
GRIN - Mitarbeiterführung durch Stationsleitungen im ~ Die Verbesserung des Gesundheits-/ Krankheitszustandes des Patienten, aber auch die Qualität des Prozeßablaufs stellen das Ergebnis der Krankenhausproduktion dar (vgl. Eichhorn & Schmidt-Rettig 1995b, S. 7 ff.). An anderer Stelle wird als Ziel der Krankenhausproduktion die Gesundheitswiederherstellung, -erhaltung und -verbesserung eines Menschen oder der Versuch dessen angegeben (vgl .
Kontinuierliche Verbesserung als Managementtechnik - GRIN ~ Kontinuierliche Verbesserung als etabliertes Gesamtkonzept kann eine sol- che Fuhrungstechnik darstellen, zumindest wenn sie als System in der Unternehmens- kultur verankert ist und von den meisten Mitarbeitern aller Ebenen verstanden und gelebt wird. Wie sich zeigen wird, stellt eine erfolgreiche Integration zwei notwendige Anforderungen an die Unternehmung. Erstens muss dort eine .
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