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    Prozessintelligenz: Business-Process-Management-Studie – Status quo und Erfolgsmuster

    Beschreibung Prozessintelligenz: Business-Process-Management-Studie – Status quo und Erfolgsmuster. Um die Wirksamkeit des Prozessmanagements zu erhöhen, braucht es eine Brücke zum operativen Geschäft. Prozessintelligenz bietet hierfür hilfreiche Ansatzpunkte. Die Process-Management-Studie 2015 des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW School of Management and Law widmet sich diesem Thema und beleuchtet Status quo und Erfolgsmuster. In Fallstudien mit fünf Unternehmen werden Herausforderungen, Lösungsansätze und Nutzen von Prozessintelligenz aufgezeigt. Die Ergebnisse einer Online-Befragung zur Ausrichtung des Prozessmanagements und zum Methoden- und Werkzeugeinsatz bei Unternehmen komplettieren das Bild.



    Buch Prozessintelligenz: Business-Process-Management-Studie – Status quo und Erfolgsmuster PDF ePub

    Prozessintelligenz: Business-Process-Management-Studie ~ Dieses Bild anzeigen Prozessintelligenz: Business-Process-Management-Studie – Status quo und Erfolgsmuster (Deutsch) Gebundene Ausgabe – 26. April 2018 von Elke Brucker-Kley (Herausgeber), Denisa Kykalová (Herausgeber), Thomas Keller (Herausgeber)

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    Prozessintelligenz: Business-Process-Management-Studie ~ Prozessintelligenz: Business-Process-Management-Studie - Status quo und Erfolgsmuster . Year of publication: 2018

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    Prozessintelligenz - Fachbuch - bücher ~ Die Process-Management-Studie 2015 des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW School of Management and Law widmet sich diesem Thema und beleuchtet Status quo und Erfolgsmuster. In Fallstudien mit fünf Unternehmen werden Herausforderungen, Lösungsansätze und Nutzen von Prozessintelligenz aufgezeigt. Die Ergebnisse einer Online-Befragung zur Ausrichtung des Prozessmanagements und zum Methoden- und Werkzeugeinsatz bei Unternehmen .

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    GRIN - Change Management und die Auswirkung auf den ~ Der Status-Quo wird verlassen und es wird eine verändernde Bewegung zu einem neuen Gleichgewicht vollzogen. 2.2.3 Refreezing (Einfrieren) Ziel der dritten Phase, dem Wieder-Einfrieren, ist die Implementierung der gefundenen Problemlösungen und damit der zumeist vorläufige Abschluss des Veränderungsprozesses. Nach dem Episodenschema von Lewin und Schein bedürfen durchgeführte .

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